重溫入黨誓詞 再展黨性風采

     7月1日下午，江山股份黨委隆重紀念中國共產黨建黨99周年。公司黨員、新發展預備黨員以及入黨積極分子代表90余人參加了紀念大會。會議由公司黨委副書記茅云龍主持。

      大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。公司HSE部安全總監周冬冬擔任會議應急總指揮并作安全經驗分享。   

　　會議宣讀2019年預備黨員轉正和2020年新發展黨員的決定。

　　新、老黨員在黨旗下進行入黨宣誓。

　　會議表彰了2019年度先進黨支部、優秀黨員、優秀黨務工作者以及產控集團2019年度“五好”黨組織、優秀黨員、優秀黨務工作者。

　　韓曙東、石金礪、蔣士猛、田介白作為先進黨支部、優秀黨員、新黨員及入黨積極分子代表進行了發言交流。代表們紛紛表示，要以黨的建設為引領，大力發揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，團結帶領廣大職工立足崗位，為公司第三次創業貢獻更大力量，助力企業高質量發展。

　　紀念大會上，黨委書記、董事長兼總經理薛健發表重要講話。

★ 生產經營平穩

彰顯“江山”戰斗堡壘作用

      薛總對疫情防控工作和上半年生產經營總體情況進行了簡要回顧。

     全員動員，齊心抗疫，疫情防控工作成效顯著。年初，我們經受了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的考驗。在抗疫工作中，公司靠前指揮統籌策劃，群策群力保障落實，黨員引領全力保供，創新舉措服務客戶，彰顯了“江山”人的戰斗力，體現了基層組織和黨員干部的戰斗堡壘作用，檢驗了公司各級組織和人員的執行力。

      制度管控，執行有力，生產經營工作運行平穩。面對新冠疫情、經濟下行、化工整治等錯綜復雜的內外部形勢，上半年公司各級部門和人員攻堅克難、搶機遇抓落實，年度戰略事項、重點工作有序推進，保持了生產經營形勢的持續穩定。

      上半年生產經營工作穩定，主要得益于四個方面：一是公司年度預算工作安排和整體策劃基本符合現有公司實際；二是公司集團化管控管理機制基本形成，現有管理基本滿足公司管理的實際；三是公司各級部門、人員的執行力、凝聚力不斷加強；四是公司近幾年管理提升、經營調整的效果進一步顯現。

★ 精準研判

保持戰略定力，搶機遇抓落實

     上半年各項工作成績的取得，離不開各級黨員干部帶領全體員工的辛勤付出，是大家與公司黨委一起同舟共濟、共同奮斗的結果，也得益于近年來公司不斷加強內控體系建設，已逐步建立起按制度辦事、用制度管人的良好經營氛圍。

      薛總對下半年工作提出要求，要求大家在密切關注形勢變化、及時研判的基礎上，以不變應萬變，始終保持戰略定力，堅定信心，危中尋機，搶機遇抓落實，為公司戰略目標的實現而不懈努力。

★ 黨課

強化內控管理，提高運營質量

    圍繞內控體系建設，薛總給大家上了一堂以“強化內控管理，提高運營質量”為主題的黨課。

      薛總與全體黨員重溫了習近平總書記有關國家治理體系和治理能力現代化建設重要論述。

　　薛總從光大證券“烏龍指”案例導入內控管理，深刻剖析了“烏龍指”案例的啟示：一是智能化和自動化程度越高，對制度和流程的設計要求越高，只有基于完備的制度和流程才能實現安全、高效的系統功能，因此重要的還是制度建設。二是風險貫穿于現代企業業務的全流程，必須首先做到制度的完備，再通過系統實現對制度的完全遵循，兩者相結合才能做到有力的風險控制。

      薛總強調，大凡成功的現代化企業，多是在內控體系、制度建設方面有比較好的實踐，內控體系完善，制度的制定符合自身實際，制度的執行力充分而有效。大量的案例也不斷證明，沒有制度籠子的約束，監督一旦弱化和缺位，企業將會是管理混亂，效率低下，資產流失，甚至滋生腐敗，個人走向犯罪深淵，企業遭遇滅頂之災。

      就如何做到“強化內控管理，提高運營質量”，薛總詳細講述了內部控制體系定義與意義、內部控制體系建設5個要素以及建立健全企業內部控制體系要求。

　　內控體系建設從政治意義上講，是深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認真落實黨中央、國務院關于防范化解重大風險和推動高質量發展的決策部署，進一步提升防范化解重大風險能力，加快培育企業競爭力。從內部自身利益講，企業要充分發揮內部控制體系對企業強基固本作用，規范企業生產經營運作，提高企業運營效率和效益，實施資產的保值增值，為社會、股東、員工創造價值。

　　公司按內部控制體系的內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監督這5個要素建立了《內部控制管理辦法》。2020年公司進行風險評估，共評估公司級風險10個、部門級風險93個。其中公司級的10大風險分別是安全風險、環保風險、原料斷供風險、匯率風險、關鍵裝置風險、投資并購風險、工程項目/固定資產投資風險、重點崗位人員管理風險、客戶信用風險、信息安全風險。

      薛總就加強公司內控管理體系建設提出了強化內控理念、完善管理制度、加強重點過程、環節日常管控、加強關鍵崗位授權管理和權力制衡、健全風險防控機制、提升公司信息化水平、開展內控自評與審計監督、嚴格整改落實與責任追究等八個方面的具體要求。

      大會在雄壯激昂的《國際歌》歌聲中落下帷幕。