為適應公司戰略發展的需要，提高運行效率，經公司董事會審議批準和黨委研究，公司于2018年12月下旬開始實施了內部組織架構調整，邁出了公司集團化管理的第 一步。

調整后公司層面共設8個職能部門：董事會（監事會）、綜合管理部、審計監察部、業務發展部、HSE與產業管理部、營銷中心、財務部、研究院；下屬電化事業部、農一事業部、農二事業部共3個事業部。

組織架構調整后，公司對黨、工、團組織也進行了相應的調整和改選。