公司舉辦發展戰略頭腦風暴會
5月14日,公司在西區6號會議室召開發展戰略研討會。會議由常務副總經理王利主持,董事長薛健、總經理劉為東以“觀察員”角色督導各小組完成戰略研討。
公司領導班子成員及各部門負責人分別組成四個小組,重點圍繞“如何實現公司銷售過100億、利潤穩在10億以上的目標,如何解決控制公司當前發展面臨的風險,如何提高公司各層級戰略落地執行”等三方面,分別運用團隊列名、黑帽子等“頭腦風暴”工具進行了充分討論,形成了小組成果與報告,并進行交流。
通過“頭腦風暴會”,大家對公司實現“銷售100億、利潤穩定在10億”的目標達成路徑以及存在的困難有了更加充分的認識,并統一了思想。認為在現階段處理好發展風險與穩定的關系十分重要,要通過戰略目標分解明晰責任,對標考核激勵等方式促進戰略落地執行。
參加研討會人員通過成果輸出,形成了一些對公司戰略的意見建議。
薛健董事長給第 一名的小組發放了書籍以示獎勵,并對研討會進行了點評。
他說召開研討會主要基于外部環境變化大,核心團隊人員結構差異大等因素,希望能通過研討會等方式,統一思想,并在一些具體問題點上能形成一些突破性的考慮,集思廣益為公司戰略決策提供思路和方法。
薛董事長認為,本次“頭腦風暴”會取得了一定的效果,但還遠遠不夠,提出的意見建議宏觀層面上的多、微觀方面的少,還不能夠達到集思廣益的目的。要求后續仍要多策劃組織此類研討會,為公司戰略目標達成統一認識,為戰略細化實施、措施決策提供意見建議。