農藥市場信息:九萬里風鵬正舉 江山如此多嬌——成立半個多世紀,迎來第三次創業的江山股份如何繼續佇立浪潮之巔?
南通江山農藥化工股份有限公司(以下簡稱“江山股份”)是中國歷史悠久的國家農藥重點骨干企業之一,1958年始創至今,六十春秋過,“江山”萬里紅。江山股份的發展一直為行業所矚目,幾代江山人為打造中國農藥品牌,不畏艱難,上下求索,在使命與責任中堅毅前行,繪就出“江山”如畫,藍圖似錦。
在當前經濟下行、市場競爭激烈等多重壓力下,整個農藥行業面臨增長乏力的困境,不少農企舉步維艱,有的甚至被直接淘汰出局。與之相反,在這樣一個行業“洗牌期”,江山股份不僅在行業性降速中保持營收、利潤增長勢頭,并且取得了一個又一個亮眼的成績。一直以來,江山股份始終步履堅定,方向清晰,做精做細農化產品是江山人不變的追求。而這一切所取得的成績,都離不開江山股份管理層對于企業發展和戰略的清晰界定。
縱觀江山股份60多年的發展歷史,不得不從它的三次創業說起。
-第 一次創業-
■1958-2002年■
蓄勢待發,志存高遠
第 一次創業與國家大規模開展工業建設同步。
1958年南通農藥廠(江山股份前身)成立,當時的南通農藥廠還只是一個生產工藝相對簡單、設備比較簡陋、生產能力有限的國營小廠。經過江山3、4代人的艱苦創業和積累,從無到有,從計劃經濟走向市場經濟,從一窮二白的作坊式地方國營工廠發展為一家大型農化生產企業,并于2001年成功實現上市。
回望歷史,建國初期,我國農藥工業基礎薄弱,為了加快農藥工業發展,滿足農業需要,我國政府先后在全國各地興建了一批農藥企業。因為南通地區農藥生產企業相對較多,且在建設和發展中取得了一定成就,1973年,我國原燃料化學工業部于是在江蘇南通召開全國農藥生產經驗交流會,這是建國以來規模大的農藥專業會議,會議促使中國農藥工業更進一大步向前發展,包括南通農藥廠在內的十幾個企業逐步發展成骨干企業,這也為江山股份日后的發展奠定了一定基礎。
在此期間,江山股份實現了從小到大、由弱到強的歷史性跨越,并通過自身的努力發展提升了中國企業在國際的話語權和影響力,但它前進的腳步始終沒有停歇……
-第二次創業-
■2003-2018年■
艱難困苦,玉汝于成
2003年對江山股份來說是一個有著特殊意義的年份,從這年開始的整體搬遷工程可以看作公司的第二次創業歷程。
江山股份新區地處開發區南通經濟技術開發區,占地面積1710 畝,建設總投入超33億元、搬遷環??偼度氤^6億多元,形成以農藥為主線,建有配套電廠、氯堿化工、蒸汽、碼頭、“三廢”治理等齊全的一體化設施。
作為完成整體搬遷的農藥企業,在搬遷過程中,公司堅決淘汰了一批能耗高、污染大的產品。而對于保留產品項目,則通過積極引進吸收具有國際先進水平的技術、設備和控制方法,實施了多輪清潔生產改造,實現了生產裝置整體技術和環保水平的大幅提升。
江山股份的大部分員工都親歷或見證了江山股份如何在一片荒灘上建設起一個現代化的化工生產企業的過程。
回憶起搬遷時期的艱難,許多感人的事跡和場景都在江山股份黨委書記、董事長兼總經理薛健腦海中記憶深刻,他常感慨這是公司一筆金山銀山也難換到的巨大精神財富。
當時公司項目組人員實行封閉式辦公,有的員工連續數月住在公司不回家,有的新婚第二天即正常上班,有的子女高考沒時間送考;辦公室里一張行軍床,大部分夜晚就此度過;1.5萬噸/年IDAN法草甘膦項目組每天工作12小時以上,奮戰100天就拿出了產品,創造了南通市開發區工廠建設新紀錄;為解決技術難題,項目組工作人員徹夜不眠……
而此次新的開疆拓土,也給江山股份帶來了“搬大、搬強、搬安全、搬環保”的跨越式發展。
公司以退城進園為契機,調整產業結構、擴大生產規模并實現轉型升級,將污染防治、節能減排作為一項可持續發展戰略,穩步成長為一家自動化控制水平高、管理精細化的農藥化工生產企業,繼續保持在全國農藥行業中的領先地位。
回顧整體搬遷后十多年的發展,
江山股份取得了哪些巨大改變和進步?
01 聚焦環保和安全,堅持綠色生態發展
保護生態環境、實現綠色發展不僅是企業的社會責任,也是事關企業生死存亡的生命線。未來無論是企業何時搬遷,要將留下的土地對后人產生的影響降到低。
——江山股份黨委書記、董事長兼總經理薛健
在農藥行業,談起草甘膦,江山股份是佼佼者。同樣,在環保方面,公司也一直走在行業前列。江山股份十分重視綠色發展,追求的目標是要將江山股份建成一個“花園式”的工廠,讓江山股份的員工和江山股份的鄰居共享美好的環境。
完善的“三廢”處理設施
一是加大環保投入,實施環保改善,嚴格環保監管。新建了除磷、含磷母液處理、脫硫脫硝等“三廢”處理裝置,近5年來公司環保裝置累計投入超5億元,年均環保運行費用超過1億元。
二是優化產品結構,提升生產工藝,從源頭上減少控制污染物排放。公司淘汰了酰胺類醚法落后生產工藝,引進和消化吸收具有國際先進水平的甲叉法生產技術,實現廢氣穩定達標排放,新工藝被確定為國家推廣的清潔生產示范工藝。
三是貫徹循環經濟理念,實現資源綜合利用。江山股份積極推行循環經濟發展理念,為推動建設環境友好型社會起到了示范帶動作用。作為南通經濟開發區化工園區循環化的核心企業,江山股份在園區層面、企業之間和企業內部發揮著積極的作用。
園區內優化資源——實現中水回用。通過共生網絡建設,梯級利用,實現了能源優化,水資源節約。園區建設了中水回用裝置,在園區內實現了中水回用。經過多方論證,公司將園區中水直接用于公司熱電鍋爐、循環冷卻等工序。每年中水使用量達到數百萬噸,達到了合理利用水資源、綠色循環利用的目的。企業間產品匹配——氫氣壓縮回收。公司氯堿副產品氫氣在滿足自生合成鹽酸需要的同時還有大量的富余。公司積極實施改造,將富余的氫氣壓縮回收,通過管道輸送至周邊企業作為生產原料使用或制為高純氫實現綜合利用,在整個園區層面共同實現資源的合理利用。
企業內部循環——稀酸吸收再用。江山股份研究開發了草甘膦母液的循環利用技術,大大降低了生產過程中廢水的產生量。由于草甘膦生產過程會產生大量稀鹽酸,為實現綜合利用,公司將其用于亞磷酸二甲酯生產過程中氯化氫氣體的吸收,終生成高濃度鹽酸,再供給草甘膦生產使用,減少了新鮮鹽酸耗用,形成循環利用鏈條。
通過上述及其他項目的實施,江山股份已成為所在園區生態循環、資源綜合利用鏈條中的重要環節之一。這一方面提高了整個園區循環化、綜合利用水平,另一方面也為公司帶來了實實在在的收益,為公司的可持續及綠色發展鋪平了道路。
四是致力于HSE管理的改善和提高,積極創造零事故工作環境。企業想要取得長足發展與巨大利潤的同時,內部安全管理也不可忽視,設備變更管理、工藝安全信息、技術和人員變更、機械設備完整性、風險評估與工藝危害分析等短板都可能影響到企業與工廠良好的生產運營。江山股份一直致力于HSE管理的改善和提高,引進并實施杜邦安全文化,積極為員工創造零事故的工作環境。
02 強化科研創新,有力推動了產品實現轉型升級
企業要發展,離不開產品、機構、機制的創新,科研創新開發是龍頭。要持續加大產品研發投入,儲備新產品、新工藝、新技術為企業提供源源不斷動力的引擎。
——公司黨委書記、董事長兼總經理薛健
近年來,江山股份堅持“精英研發”的理念,加大研發投入,走科技創新的“長遠”發展之路,加快新產品研發進程和研發成果的產業化進程。
一是推行精英研發。
江山股份建有技術中心國家博士后科研工作站、江蘇省企業院士工作站、江蘇省企業技術中心、江蘇省綠色除草劑工程技術研究中心,是國家高新技術企業、江蘇省首批創新型試點企業。先后承擔10多項國家科技攻關計劃、科技支撐計劃和國家863計劃項目。研制的高效、低毒、低殘留、綠色環保型殺蟲劑氯噻啉、烯啶蟲胺是國家農藥創制及產業化示范項目,除蟲效果優于同類產品。引進的世界先進的甲叉法酰胺類除草劑生產工藝是國家推廣的清潔生產示范技術,經過技術攻關,產品質量達到國際先進水平。據了解,江山股份是我國首家向國外輸出農藥生產成套設備和技術的企業,也是我國農藥行業首家將計算機控制技術應用在農藥生產上的廠家,農藥生產工藝處于全國領先水平。
另外,江山股份還倡導建立了“寬容失敗,重獎成果”的研發機制,公司設立了科技進步貢獻獎,對在研發、技術改造中取得突出貢獻的技術人員進行重獎,公司還與研發團隊簽訂合約,將通過研發取得的前三年效益的15%重獎研發團隊。
二是優化產品工藝。
公司成功將工業級次氯酸鈉產品升格為飲用水級消毒品,銷售額提升40%。通過技術攻關,生產出97%以上含量的精制敵百蟲,成功進入獸藥市場。公司生產的精制三氯化磷,業務已拓展到醫藥中間體市場和國外高端市場。酰胺類除草劑引進國際先進的清潔生產技術,提高資源轉化利用能力,產品無色透明,含量穩定在95%以上,質量達到國外知名品牌的標準。研發出高含量草甘膦固體制劑,減少農藥殘留對環境的影響。生產的草甘膦鉀鹽水劑,和傳統草甘膦水劑相比,藥效更好,利用率更高,實現了除草又施肥的雙重功效。
三是引進高新技術。
江山股份引進全球先進納米生產技術,在工程化技術攻關后,生產高端納米保溫材料,實現向新材料產業的轉型發展。納米氧化鋁粉體生產技術的成功開發,使其成為全球第4家能夠生產氣相法納米氧化鋁的企業。下游產品——納米氧化鋁微孔絕熱板,是目前已知在1000℃工況下,具備低的導熱性能的絕熱材料,已形成穩定銷售,受到廣大鋼鐵、陶瓷等高溫行業的青睞。
除此之外,作為“十二五”全國萬家重點節能企業,公司大力實施節能技改,實施了離子膜燒堿零極距技改、蒸汽凝結水回收等一系列節能改造項目,超額完成了“十二五”的節能目標。
從公司利潤表中研發費用這一項的變動情況也能看出江山股份對研發的重視程度:2018年公司研發費用為1.05億,而2017年同期只有0.32億;2019年一季度為0.37億,而2018年同期只有0.1億。公司2018年凈利潤只有3.92億,研發費用占凈利潤比例達到了29.79%;2019年一季度凈利潤為0.91億,當期的研發費用占比達到了40.66%。
由此可以看出,江山股份如此大手筆的研發投入,雖然犧牲了當期的利益,但是研發費用是用在刀刃上了,將為公司未來發展壯大奠定堅實的基礎。
03 創新生產經營理念,不斷提升公司綜合競爭能力
作為大宗農化產品的生產企業,成本領先,質量至上,精準服務是企業參與市場競爭的制高點。
——公司黨委書記、董事長兼總經理薛健
一是推行精益生產,持續降本增效,構建成本領先優勢。
江山股份積極倡導精益管理,每年都要圍繞安全環保和降本增效主題組織制定并大力推進精益管理實施方案。2014年以來,公司已結項的精益項目獲得可測量年經濟效益均達2500萬元以上。在連續多年開展降本增效的基礎上,公司要求各部門整體協同,向協同要效益,實現了整體成本的下降,裝置產能利用率逐年提升,2017年達到91%,創歷史新高,僅此項措施實現降本增效額達2165萬,全年降本增效額達1億。
二是推行精準營銷,搶占市場,擴大產品的市場占有率。
薛健董事長創造性地提出從“產品、地區、客戶、時間”四個維度細化落實精準銷售的策略措施,以提高市場占有率和客戶滿意率。他帶領國際貿易團隊遠赴南美、瑞士、澳州等進行考察,在拜訪重要客戶加強雙方合作關系的基礎上,積極開拓南美和歐洲市場,公司農藥產品在巴西、俄羅斯、東歐、澳州等市場已實現穩定銷售。公司酰胺類農藥在國內東北地區占據主力市場,雙敵農藥全國市場占有率提升至54%。針對中間體市場布局,公司采取區域銷售、產品組合銷售等新的營銷模式,搶占區域市場,培育銷售優勢,擴大邊際效益。
和快速成長但跌宕起伏的中國經濟一樣,江山股份在發展過程中也遭遇了挫折?!笆濉逼陂g,在生產制造業普遍壓力巨增的大背景下,公司主產品草甘膦市場低迷,經營遇到了較大困難和挑戰,公司高層危中尋機,排除萬難,先后實施了熱電煙氣提標等一系列環保提升改造項目,主要污染物大幅消減,資源回收利用率大幅上升。2014年公司成為一批通過原環保部組織的草甘膦環保核查的四家企業之一。
-第三次創業-
■2019年至今■
危中尋機,芳菲正紅
1. 協同創業成果豐碩
雙方取長補短,優化管理模式,降低原料能源消耗。2019年對福華通達實施托管,探索推進雙方在業務、管理、資源等方面的協同發展,借助福華資源提升科技研發能力,通過雙方草甘膦規模優勢提升產銷供應鏈協同收益,產生的協同效益超5000萬元。
與哈利民公司實現在產能、登記、生產、市場等要素資源的共享。
與國內原料供方、大型農化上市公司等開展戰略合作,進一步降低采購成本,提升主產品市場占有率。酰胺類原料采購成本每噸降低1000元以上,“雙敵”產品通過戰略合作,市場占有率提升至85%以上。
2. 轉型升級戰略布局日臻完善
年產7600噸高效綠色植保項目、阻燃劑項目開工建設;7號爐、RTO順利投產;首條全自動智能化制劑包裝線投入運行,包裝效率是原包裝線的3倍以上;納米粉體及高溫絕熱節能新材料產能穩步提升。
3. 安全綠色發展理念取得新成效
圍繞安全環保專項整治要求,公司高標準定位,深入開展以安全環保為重點的現場管理提升和專項計劃,現場面貌進一步改善,運行質量不斷提升;資源循環利用項目扎實推進。
除此之外,江山股份還在智能化工廠建設、數字化農業平臺、海外市場布局等方面取得了不斐的成績,在此就不一一贅述了。60多歲的江山股份如同一臺“學習機器”,仍然意氣風發,后勁十足,不斷重塑自我。
4. 以人為本,踐行社會責任
江山股份在自身取得發展的同時,始終堅持“以人為本”,以客戶為中心,致力于建立企業與員工、客戶、社會的和諧關系。公司積極參加社會公益事業,主動履行社會責任,積極為區域公共衛生安全承擔一份職責。公司為南通市化工學會、南通市安全生產協會、南通市化工醫藥行業協會會長單位,持續關注員工和相關方的健康安全,持續加大現場改善力度,為員工辦實事,不斷增強員工幸福感。
一是提高員工生活品質品味,著力為員工辦好五件實事。
第 一件實事:改善單身職工集體宿舍居住條件。對宿舍內墻進行重新粉刷,更換單人床、衣柜、書桌等生活必需品,增加健身室、洗衣房等公共配套服務設施,每套間居住人員不超過2人。
第二件實事:由于廠區面積比較大,新購250輛賽克自行車以作公司公用交通工具,方便員工生產區交通出行。
第三件實事:改善“四室”工作環境,提高員工舒適度。“四室改善”包括控制室、操作室、休息室、巡回室等改造。如今,員工作業環境變美變靚,安全設施更優化更貼心;員工也更珍惜、更愛護工作現場,同時,員工標準化操作、自主改善的意識同步提升。
為防止江河附近水土流失,在江堤外側建設綠化帶,豐富了江堤景觀層次,江山碼頭綠意涌動。煙波浩淼的長江水閃著波光,你若站在船頭向前眺望,江堤綠化帶下方,“共抓大保護,不搞大開發”“保護長江母親,創建江山家園”的標語更加耀眼奪目。
優美的廠區環境是放松身心的園林,為了改善產區環境質量,碼頭中心路、煤廊、鹽廊的柏樹全部換成了景觀樹,對原黃磷庫區進行改造,拆除了大約三分之二庫區后改造成優美的公園一角,各季節花草一應俱全。
第五件實事:提高員工后勤福利待遇水平。恢復先進職工療養活動的安排;并提高員工中秋和春節福利水平;提高食堂服務質量和員工用餐標準。
這點點滴滴,匯聚成正能量,員工“精氣神”在公司“潤物細無聲”的“用心關愛”中煥然一新。
二是熱心社會公益事業,踐行責任關懷。
江山股份在注重安全生產、環境保護和資源綜合利用的同時,還十分熱心社會公益事業,主動履行社會責任。2013年以來公司先后資助新疆農業大學、新疆石河子大學等學校的優秀學生,頒發勵志愛農等各類獎學金累計超過100萬元。
與部隊進行“雙擁”共建;對公司轉退伍軍人、現役軍人家屬進行節日慰問;公司長期以來一直積極參與社會慈善事業,積極倡導愛心捐助,每年都要組織參加義務獻血和慈善愛心捐助活動,為慈善事業的發展作出自己的貢獻。
在新冠肺炎疫情暴發后,江山股份全力組織生產并捐贈支援抗擊疫情物資的需求。全力保障疫情防控期間消毒劑原料次氯酸鈉(食品級)的正常生產和供應,向政府及醫療機構無償提供次氯酸鈉消毒原液,對外無償提供可配置一萬噸消毒水的次氯酸鈉消毒原液。通過紅十字會向社會捐贈200萬元,用于南通本地及湖北等地新型冠狀病毒疫情防控。此外,子公司南沈科技在疫情期間及時調整銷售服務方式,組織開展農業知識大講堂,在網上進行農耕產品防治宣傳,讓農民朋友可以足不出戶就能學到專業的知識,了解更多的種植、用藥等相關注意事項。
三是服務“三農”,倡導質量安全。
近年來,江山股份累計投入400多萬元參加了全國普及安全科學使用農藥的公益活動,對種植戶、農資經銷商就如何安全科學用藥進行培訓。通過與《中國化工報》、《農資導報》等媒體合作,組織開展了中國農資質量萬里行“江山杯”全國普及農藥知識大獎賽。通過在《農資導報》、《農藥市場信息》雜志及《農藥知識手冊》等刊登有獎答題的方式,面向廣大的農資經銷商和農村消費者宣傳科學使用農藥知識,推廣低毒高效農藥產品,提升消費者辨別優劣能力和環保意識,營造良好市場環境,讓農藥的基層推廣者——各級農資經銷商更好地認識農藥,了解農藥,指導農民科學的使用農藥,更好地推廣綠色環保農藥,終促進農藥行業發展。
四是文明共建,傳播環保知識。
歷年來,公司注重周邊企業、社區的和諧發展關系,堅持組織開展“傳承愛心、服務社會”為主題的各類義務服務活動;邀請社區代表、承包商代表等近百人走進廠區,分享經驗,了解企業的安全環保情況,聽取代表對企業安全環保生產的意見;舉行“江山文化進社區”的文藝演出。
農藥事關天下糧倉,放眼未來,全球農藥消費需求依然保持穩定增長,未來市場對于高效、低毒、安全、環保的農藥品種需求還將持續上升。江山股份一直爭做中國乃至全球一流的產品,為中國農業強國夢的追求貢獻自己的力量。在江山股份看來,沒有天降的機遇,只有持續的努力。一直默默耕耘的江山股份,正在用實力掌控未來。
農藥事關天下糧倉,放眼未來,全球農藥消費需求依然保持穩定增長,未來市場對于高效、低毒、安全、環保的農藥品種需求還將持續上升。江山股份一直爭做中國乃至全球一流的產品,為中國農業強國夢的追求貢獻自己的力量。在江山股份看來,沒有天降的機遇,只有持續的努力。一直默默耕耘的江山股份,正在用實力掌控未來。
凡是過往,皆為序章。
百年之志,不忘初心。
“江山”永將與國同夢,與國同行。