時至歲末，又到公司修訂戰略發展的關鍵時期。12月下旬，各部門紛紛組織關鍵崗位人員對公司修訂的《2018-2020年戰略規劃》稿進行學習討論。

　　《2018-2020年戰略規劃》對企業目前所處的階段進行了準確定位，從生產、營銷、產品研發、安全環保、制度管理等方面找出當前影響公司發展的關鍵因素，梳理工作、業務中的要點、難點，定性定量分析規劃與實效的差異差距，按層面有步驟制定實施措施。

　　各部門深入學習分析了公司內外部環境變化和戰略事項，圍繞戰略目標、戰略舉措、戰略保障，在引智育才、提高效率品質、優化產品結構、擴大產能規模、補齊短板、改變服務觀念、安全環保本質化等方面提出不少有建設性的修訂意見。

　　通過學習討論，大家達到初步共識，認為公司“第三次創業”是思想動員與保障，“998號經營穩定與資本結構優化”是戰略實施的前提與保障，“投入帶動發展”為企業指明了方向。

縱觀當前企業面臨的生存壓力是越來越大，公司運營管理中，營銷、研發相對于生產環節比較薄弱，整體管理結構呈中間大兩頭小。各部門在討論中認為要切實改變這種橄欖型經營格局，開創出“江山”發展新局面，必須胸懷全局，眼盯市場，腳立崗位，手干實事，勇于搶抓時機，對各項工作進行多方面深入創新細化，挖掘企業續航的新動能，促進營銷、研發、生產三大核心環節三駕并驅，培育公司“十三五”快速發展的助推器，實現“江山”新一輪振興騰飛。

馮霞等10名同志當選為11月月度之星

　經公司評審，馮霞、余進、韓新華、朱永虎、孫忠林、丁杰、趙俊龍、袁德保、陸杰、趙潔等10名同志當選為11月月度之星。