農一事業部存在重大危險源多、工藝相對復雜、設備趨于老化等特點，內部風險多決定了整體安全生產形勢必然嚴峻，外部監管要求高決定了安全管理提升任重而道遠。所以我們必須重視安全生產，不斷提高安全防范意識，持續排除安全隱患，避免事件乃至事故的發生。

一、落實加強安全管理的責任

　　一是安全工作要到位。所有的管理者都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔著重要的安全責任，都必須按照自己的職責，來履行安全工作中所擔負的責任。

       二是安全規章制度要落實，無規矩不成方圓，目前安全管理提升的瓶頸就是執行力，某種程度上講，安全管理的提升就是執行力的提升。

       三是要建立安全管理長效機制，制定安全評估體系。要使制定的安全評估體系將有安全責任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔系統的安全責任，認真落實到位。

       四是加大推行安全責任制和追究制的力度。推行安全生產責任制和追究制，進一步增強安全管理人員抓好安全工作的責任感、壓力感和緊迫感。

二、落實安全投入的責任

　　安全資金投入保障是安全生產的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，生產設備老化，安全設施缺失是生產異常、事故發生的一大隱患。

       隨著時間的推延，我們可能會不斷遇到以前沒有見過的異常和問題，一方面要保持高度的警惕和嚴謹的作風，另一方面要在公司的總體策劃下，持續完成本質安全投入和提升。

三、落實安全技術措施的責任

　　加強技術創新，有一個很重要的內容，就是要通過技術創新求可靠、求安全。要不斷引進新技術，用科技保安全。而做到這一點不是一蹴而就的，農一事業部工藝安全風險相對聚焦，而工藝安全技術和管理需要強化，需要技術隊伍的培養，需要技術思維的保障，技術的硬件、軟件兩手都要抓。

四、落實安全教育培訓的責任

　　一是要大力開展安全文化建設，普及安全法律法規和安全知識，強化各級管理人員和員工群眾的責任意識。

       二是要加強從業人員的教育培訓工作。要增加安全生產宣傳教育投入，加強宣傳、培訓基礎建設，擴大宣傳陣地，完善培訓教育機制。

       三是廣泛宣傳和認真貫徹執行國家關于安全生產的法律法規，要從我做起，從現在做起。只有每個職工的安全意識提高了，安全技術能力才會提高，才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。

　 “安全無小事”，防微杜漸是關鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實處;安全更不是喊口號，而是要真正行動。

       安全生產既是人們生命健康的保證，也是企業生存與發展的基礎，全體員工要以主人翁的姿態全身心地投入到公司的安全工作當中去，樹立正確的安全意識，做到對社會負責、對企業負責、對家人負責、對自己負責。